Formation de formateurs et tuteurs
Un contenu-type est présenté ici à titre d'exemple. En fonction de vos besoins, nous adaptons nos programmes pour un service sur-mesure.
Objectifs
- Construire son projet de formation interne.
- Animer le groupe et impliquer les participants.
- Evaluer les acquis, assurer un suivi et ajuster sa pédagogie.
Public concerné : Toute personne amenée à dispenser des savoirs, savoir-faire ou savoir-être.
Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Durée : 2 à 3 jours
Contenu pédagogique
L’ingénierie de formation
- Appréhender les 7 étapes de la démarche d'ingénierie de formation
- Identifier les besoins et les analyser, Définir les projets de formation
- Connaître la démarche d’élaboration d’un cahier des charges pédagogique
- Concevoir les objectifs, le programme et définir les pré-requis
- Maîtriser les différentes phases d'une séquence de formation
- Organiser la formation
Animer à l’aide de techniques et attitudes pédagogiques adaptées
- Utiliser des outils et méthodes pédagogiques diversifiées
- Prendre la parole en public avec aisance
- Savoir se positionner vis-à-vis du groupe
- S’adapter au public et aux personnalités
- Gérer le groupe et le rendre dynamique
- Rendre chaque participant acteur impliqué dans sa formation
Assurer le suivi
- Mettre en place les différents types d’évaluations à chaque étape de formation
- Etablir un suivi dans la durée
- Réaliser des comptes rendus de formation
- Gérer les documents administratifs et réglementaires
Méthodes et supports pédagogiques : Apports théoriques / Jeux de rôles et exercices pratiques / Possibilité d’élaborer des outils pédagogiques personnalisés durant la formation.
Méthodes d'évaluation
- Positionnement début de formation : Evaluation du style managérial prédominant et des axes de vigilance à partir d’un test d’auto-diagnostic.
- Evaluation de fin de formation : Cas pratiques / Quiz – QCM.
Sessions : Dates et Tarifs – Nous consulter