Accompagnement et Bilans de compétences
intervient dans la gestion de carrières des salariés à différentes étapes.
Vous êtes salarié(e), vous souhaitez : 
- Faire le point sur votre parcours.
- Définir ou approfondir une piste de projet.
- Etre accompagné(e) dans votre orientation.
- Identifier vos compétences et repérer votre potentiel.
- Entreprendre une formation ou une validation des acquis de l’expérience.
- Gérer votre évolution en poste.
- Définir un plan de reconversion.
Vous êtes une entreprise, vous souhaitez :
- Créer ou renforcer un climat de dialogue.
- Evaluer les possibilités d’intégrer les projets individuels dans les projets structurels.
- Repérer le potentiel et le cœur de compétences de vos salariés pour optimiser les adéquations aux postes.
- Mettre en place une gestion prévisionnelle des compétences.
Les Bilans vous aident à :
- Analyser et valoriser les savoirs, savoir-faire et savoir-être.
- Elaborer et concrétiser une démarche de projet.
- Introduire ou renforcer une relation d’échanges avec vos collaborateurs et/ou votre hiérarchie.
L’engagement FACEI dans le respect d’une déontologie :
- Des spécialistes du bilan à votre écoute pour le meilleur plan d’action
- La confidentialité des échanges et une éthique professionnelle reconnue
- Le recours à des méthodes et des techniques fiables
- Vos tests corrigés et restitués par une psychologue diplômée
- Une démarche de valorisation du parcours personnel et professionnel
- Une volonté d’amélioration continue pour optimiser votre satisfaction
Catégories
-
Objectif
Faire le point sur son parcours et ses compétences, et être conseillé sur les outils et méthodes nécessaires à la réalisation des étapes d’un éventuel projet.
Modalités
Le bilan de compétences se déroule en moyenne sur 6 à 8 semaines, sous forme d’entretiens individuels.
La durée et le contenu varient selon les besoins et les attentes du bénéficiaire. Un entretien en amont sans engagement permet d’établir la proposition d’action la plus adaptée.
Il est réalisé sur le temps de travail (après accord de l'employeur) ou hors temps de travail.
Il comprend :
- Une phase d’accueil, dont le but est de :
- Définir les attentes, les besoins du candidat,
- Présenter les conditions de déroulement, les méthodes et les techniques mises en œuvre,
- Définir le calendrier de réalisation.
- Une phase d’investigation qui permet :
- Analyser les motivations et intérêts,
- Identifier les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles,
- Elaborer un profil de personnalité,
- Déterminer les possibilités d’évolution au regard du projet,
- Analyser les opportunités et les voies professionnelles retenues, et les éventuels projets de formation les mieux adaptés aux besoins.
La durée et le contenu de cette phase varient selon les besoins et les attentes du bénéficiaire.
- Une phase de conclusion, pour :
- Présenter et remettre les résultats détaillés du bilan,
- Développer les orientations stratégiques à mettre en œuvre,
- Organiser les principales étapes du plan d’action,
- Mesurer la visibilité à court / moyen, et long termes.
Un rapport de synthèse est remis au participant.
- Un suivi à six mois, afin de :
- Faire le point sur le degré de mise en œuvre des projets identifiés et des préconisations,
- Analyser ensemble les éventuelles contraintes survenues,
- Apporter une aide complémentaire si nécessaire.
Votre contact : Christèle Fourcroy - 06.70.87.58.56
-
Valorisation du parcours et Gestion de carrière
- Vous avez besoin de définir vos points forts et vos axes de progrès.
- Vous souhaitez établir un diagnostic de carrière.
Nous vous proposons de donner du sens à vos projets .
- Diagnostic Conseil en Orientation - Gestion de carrière
Objectif
Aider à la définition ou à la confirmation d’une piste professionnelle, que ce soit par obligation de se-réorienter, ou pour situer sa place sur la marché de l'emploi, ou encore pour être conforté(e) dans un choix de positionnement.
Modalités
Le bilan comprend un premier rendez-vous d’analyse, suivi d’une prestation personnalisée, comprenant des entretiens, des tests, de la recherche documentaire.
La durée varie selon les besoins et la demande envisagée.
Il s’agit alors de :
- Valoriser les savoirs, savoir-faire et savoir-être,
- Identifier les atouts et les freins,
- Concrétiser une démarche de projet ou un profil de poste
- Elargir éventuellement les choix professionnels et développer des techniques de recherche d’emploi ou de formation.
Le Diagnostic- Conseil se conclut par la remise d'un rapport comprenant les résultats des passations et l'analyse détaillée des projets à envisager. Y sont recensés également les motivations, les compétences et les freins.
- Passeport Formation et Portefeuille de compétences
Objectif
Capitaliser ses savoirs et expériences, au service d’un projet de vie ou de gestion de carrière.
Modalités
Le Passeport Formation repose sur l'élaboration de l'historique des connaissances acquises dans le cadre de la formation initiale ou continue, ou lors de ses expériences de terrain.
Le Portefeuille de compétences recouvre plus largement l'ensemble des compétences et aptitudes personnelles et professionnelles développées tout au long de son parcours.
Etablir un passeport de formation ou un portefeuille de compétences permet d’identifier voire de faire certifier ses acquis.
Les entretiens de reconstitution se déroulent en individuel et offrent au bénéficiaire une méthodologie de recherche puis de capitalisation des informations recueillies.
Leur durée varie selon la demande, définie lors d’un entretien préalable.
Le Passeport Formation doit contenir notamment :
- Les diplômes et titres obtenus pendant la formation initiale
- Les périodes de stage et les formations acquises en entreprise(s)
- Les certifications validées dans le cadre de la formation continue ou dans le cadre de la validation des acquis de l’expérience
- La nature et la durée des actions de formation suivies au titre de la formation professionnelle
- Les activités tutorales
Le Portefeuille de Compétences regroupe, outre les principales formations :
- Les expériences professionnelles développées dans le cadre d’un stage ou d’un contrat de travail
- Les connaissances, compétences et aptitudes mises en œuvre dans chaque entreprise
Le Passeport Formation et Le Portefeuille de Compétences sont des outils pouvant également venir en soutien à toute personne en démarche VAE de Validation des Acquis de l’Expérience.
Votre contact : Christèle Fourcroy - 06.70.87.58.56
-
Aide à l’orientation ou à la reconversion
Vous avez besoin d’être conseillé dans vos choix scolaires ou professionnels. Vous souhaitez étudier toutes les possibilités pour pouvoir vous réorienter. Vous avez besoin de faire le point sur des difficultés. Vous souhaitez développer un meilleur équilibre de vie....
Nous vous proposons un accompagnement personnalisé.
AIDE A L’ORIENTATION : Construire pour avancer.
- Etre conseillé dans ses choix scolaires ou professionnels.
- Etudier les possibilités de métiers ou de formations.
- Etudier toutes les possibilités pour pouvoir se réorienter
PASSAGE DES SELECTIONS : Augmenter ses chances.
- Professionnaliser son dossier de candidature
- Professionnaliser ses lettres de motivation et CV.
- Préparer les entretiens
- Préparer les entretiens.
Nos forces
- Interventions auprès des jeunes et des adultes.
- Intervenants qualifiés avec plus de 25 années d’expérience.
- Tests personnalisés menés par une psychologue du travail.
- Accompagnement – Synthèse détaillée
- Horaires d’accueil très souples.
Votre contact : Christèle Fourcroy - 06.70.87.58.56