Création et Mise en place de tableaux de bord
Un contenu-type est présenté ici à titre d'exemple. En fonction de vos besoins, nous adaptons nos programmes pour un service sur-mesure.
Objectifs
- Concevoir des tableaux de bord pertinents pour son activité
- Identifier les indicateurs significatifs en fonction de ses objectifs
- Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord
- Mesurer la performance et manager son équipe avec les tableaux de bord
Public concerné : Dirigeants, managers, responsables de projets
Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Durée : 2 jours
Contenu pédagogique
Concevoir le tableau de bord en fonction des besoins
- Définir le tableau de bord et les objectifs de l’organisation
- Identifier les intervenants
- Connaître les responsabilités des acteurs
- Faire adhérer ses équipes à la conception et à la mise à jour
- Identifier les variables d'actions ou facteurs clés de succès
Choix des indicateurs du tableau de bord
- Associer à chaque point clé un ou plusieurs indicateurs
- Choisir les indicateurs en fonction des objectifs
- Trouver des indicateurs cohérents favorisant les synthèses
- Choisir des indicateurs permettant d'intégrer les informations
- Déterminer les unités des indicateurs sélectionnés.
- Contrôler les résultats et les intégrer
Le tableau de bord, outil de dialogue et de pilotage
- Etablir les règles de périodicité et les faire respecter
- Favoriser l'information montante et descendante
- Utiliser le tableau de bord pour bien manager ses équipes
- Déterminer les alertes en fonction des écarts
- Déterminer les actions correctives
Méthodes et supports pédagogiques : Apports théoriques / Exercices pratiques / Réflexions et apports de cas d’entreprises
Méthodes d'évaluation : Exercices pratiques tout au long de la formation. Quiz final
Sessions : Dates et Tarifs – Nous consulter : Abdellah Ben Moussa - 06.81.78.18.55