Formation de formateurs et tuteurs

Un contenu-type est présenté ici à titre d'exemple. En fonction de vos besoins, nous adaptons nos programmes pour un service sur-mesure.

Objectifs

  • Construire son projet de formation interne.
  • Animer le groupe et impliquer les participants.
  • Evaluer les acquis, assurer un suivi et ajuster sa pédagogie.

Public concerné : Toute personne amenée à dispenser des savoirs, savoir-faire ou savoir-être.

Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

Durée : 2 à 3 jours

Contenu pédagogique

L’ingénierie de formation

  • Appréhender les 7 étapes de la démarche d'ingénierie de formation
  • Identifier les besoins et les analyser, Définir les projets de formation
  • Connaître la démarche d’élaboration d’un cahier des charges pédagogique
  • Concevoir les objectifs, le programme et définir les pré-requis
  • Maîtriser les différentes phases d'une séquence de formation
  • Organiser la formation

Animer à l’aide de techniques et attitudes pédagogiques adaptées

  • Utiliser des outils et méthodes pédagogiques diversifiées
  • Prendre la parole en public avec aisance
  • Savoir se positionner vis-à-vis du groupe
  • S’adapter au public et aux personnalités
  • Gérer le groupe et le rendre dynamique
  • Rendre chaque participant acteur impliqué dans sa formation

Assurer le suivi

  • Mettre en place les différents types d’évaluations à chaque étape de formation
  • Etablir un suivi dans la durée
  • Réaliser des comptes rendus de formation
  • Gérer les documents administratifs et réglementaires

Méthodes et supports pédagogiques : Apports théoriques / Jeux de rôles et exercices pratiques / Possibilité d’élaborer des outils pédagogiques personnalisés durant la formation.

Méthodes d'évaluation

  • Positionnement début de formation : Evaluation du style managérial prédominant et des axes de vigilance à partir d’un test d’auto-diagnostic.
  • Evaluation de fin de formation : Cas pratiques / Quiz – QCM.

Sessions : Dates et Tarifs – Nous consulter